Le Web Summit 2017 est termin\u00e9. Il s'agit du plus grand rassemblement mondial de start-ups et d'investisseurs. Certaines entreprises naissantes sont venues \u00e0 Lisbonne \u00e0 la recherche d'opportunit\u00e9s commerciales, d'autres pour investir, d'autres encore pour trouver un moyen de s'installer \u00e0 Lisbonne. C'est un grand spectacle et c'est tr\u00e8s bon pour l'\u00e9conomie de Lisbonne. Plus de 60 000 personnes, des milliers d'intervenants, allant des entrepreneurs et dirigeants de grandes organisations aux chefs d'\u00c9tat et de gouvernement, \u00e9taient pr\u00e9sents cette semaine.
Lors de la c\u00e9r\u00e9monie d'ouverture, Stephen Hawking a parl\u00e9 de l'avenir et des progr\u00e8s de l'humanit\u00e9 avec l'\u00e9volution de l'intelligence artificielle. Nous parlerons de l\u2019Intelligence Artificielle plus tard dans un autre article.
Les crypto-monnaies et les Fintech dominent toujours le plus grand rendez-vous mondial des start-ups. Concentrons-nous un peu sur les services financiers et la technologie appel\u00e9e Fintech.
Les prestataires de services financiers traditionnels sont toujours confront\u00e9s \u00e0 la num\u00e9risation, aux crypto-monnaies, \u00e0 la robotique et \u00e0 l\u2019intelligence artificielle, \u00e0 la blockchain, au cloud computing et au Big Data. En bref, la Fintech refond l'usage de ces syst\u00e8mes et cr\u00e9e de nouvelles activit\u00e9s. Le Web Summit visait surtout \u00e0 susciter un d\u00e9bat sur ce \u00e0 quoi ressemblera l\u2019avenir, ce que les clients attendent, ce que les fournisseurs de services doivent faire pour s'adapter, de quelle mani\u00e8re la r\u00e9glementation entrera en jeu, quels d\u00e9fis attendent les banques et les Fintechs\u2026
Beaucoup de ces questions restent encore sans r\u00e9ponse m\u00eame si de nombreux intervenants ont tent\u00e9 d'apporter des r\u00e9ponses au cours de la semaine.
Cependant, nous observons d\u00e9sormais une nouvelle tendance dans le monde Fintech.
Dans le pass\u00e9, une startup Fintech se concentrait sur un seul produit (par exemple : paiements, change, financement participatif, pr\u00eat entre acteurs \u00e9conomiques\u2026). Certains ont r\u00e9alis\u00e9 qu\u2019un client recherchait plus et qu\u2019il serait difficile de survivre avec un seul produit.
La deuxi\u00e8me vague de Start-up offrant plusieurs services regoup\u00e9s, attaque d\u00e9sormais le march\u00e9. MatchPlace en fait partie.
L\u2019ensemble du march\u00e9, depuis les paiements jusqu\u2019aux \u00e9changes sur les march\u00e9s de capitaux, en passant par le financement du commerce et les transactions bancaires, est affect\u00e9 par la r\u00e9volution technologique.
En effet, non seulement les banques, mais tous les autres prestataires de services financiers de la premi\u00e8re vague de Fintech sont pris dans le tourbillon du progr\u00e8s technologique.
Il est d\u00e9sormais plus facile de r\u00e9duire les co\u00fbts d\u2019exploitation pour les nouveaux acteurs Fintech arrivant sur le march\u00e9. Cela avance vite. La \u00ab Fintech 2.0 \u00bb apportant des services plus agr\u00e9g\u00e9s est d\u00e9j\u00e0 l\u00e0.
Dans le pass\u00e9, les start-up Fintech disaient vouloir tuer les banques alors que celles-ci \u00e9taient effray\u00e9es par la menace. Or, on entend dire que les banques veulent collaborer avec ces start-up Fintech alors que les Fintech pr\u00e9tendent encore qu'elles offrent un meilleur service que les banques et qu'elles leurs sont compl\u00e9mentaires.
MatchPlace applique ce nouveau mod\u00e8le en proposant une gamme compl\u00e8te de services aux PME.
En fin de compte, le gagnant est le client. Les petites et moyennes entreprises m\u00e9ritent un meilleur service.<\/p>\n\n\n\n
Benjamin G\u00e9d\u00e9on, PDG et fondateur de MatchPlace<\/p>\n\n\n\n
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